Notre engagement

Orienter, guider et instruire ensemble votre stratégie

Utiliser et mettre en œuvre tous les leviers de croissance de l’entreprise

Mettre ou remettre l’humain en mouvement lorsque c’est nécessaire

Comment ?

En construisant ensemble, la solution sur-mesure, qui correspond aux attentes du dirigeant et de son entreprise :

  • Analyse du Contexte et des niveaux de performanceremise d’un rapport écrit
  • Réflexion et Elaboration Stratégique
  • Construction du Plan d’Actions commerciales
  • Création des Outils, pilotage et suivi régulier, individuel et/ou collectif
  • Accompagnement/coaching professionnel du dirigeant et/ou de ses équipes         

En nous appuyant sur une expérience de 30 ans de la direction de centres de profit, de l’entrepreneuriat, des réseaux professionnels, dans les secteurs de l‘Industrie, du Retail, des Services aux Entreprises 

En offrant le Principe de hotline : 7j/7 – 24/24, aux chefs d’entreprise que nous accompagnons

Nos prestations

Nos prestations sont réalisées sur-mesure après un entretien avec le dirigeant ou les personnes en charge de la décision, l’identification des besoins et leur cahier des charges

Nos interventions s’exercent sous forme de mission tout au long de l’année ou de façon ponctuelle dans l’entreprise et à distance. 

Nos clients sont principalement les TPE/PME et les cadres des grandes entreprises

Nos offres

Pilotage de projet Spécifique ou Transverse 

Objectif : créer, structurer et piloter le projet que vous n’avez pas le temps de gérer seul.

Avantage ? Déléguer la création d’un pôle opérationnel et le pilotage de compétences et d’actions pour poser les priorités et donner vie au projet qui est le votre, sans lâcher vos priorités.

Comment çà marche ?

  1. Diagnostic global pour identifier la pertinence du projet et lui donner sa place dans l’organisation
  2. Elaboration des recommandations, du plan d’actions idéal et des ressources nécessaires
  3. Pilotage en mode projet dans et à l’extérieur de l’entreprise, tout au long de l’année à intervalles réguliers.

A qui cela s’adresse ? A tous les dirigeants qui souhaitent déléguer certains projets : depuis l’organisation d’un évènement stratégique jusqu’à l’organisation d’une entité dans l’entreprise, la réflexion et la mise en place d’un projet d’investissement ou de développement.

Elaboration stratégique et développement

Objectif : se poser ensemble sur votre stratégie, élaborer le plan d’actions adapté et le piloter ou co-piloter, c’est combler certaines ressources pour réussir.

Avantage ? Eficiale se positionne comme partenaire privilégié tout au long de l’année, pour valider vos objectifs, construire une stratégie et un plan d’actions cohérents et être à vos côtés.

Comment çà marche ?

  1. Entretien préalable pour identifier vos besoins et fixer les grandes lignes de notre travail commun
  2. Validation de vos objectifs 
  3. Travail sur vos grands axes différenciants et élaboration du plan stratégique
  4. Mise en œuvre d’un tutorat tout au long de l’année

A qui cela s’adresse ?  Aux dirigeants qui souhaitent structurer, rassembler et renforcer l’impact de leur projet d’entreprise tout au long de l’année, tout en confrontant leurs idées lorsque c’est nécessaire (effet miroir)

Coaching Entrepreneurial

Objectif : lever les freins qui bloquent le développement et permettre au coaché d’adopter la posture adaptée pour aborder ses clients, son environnement et sa fonction

Avantage : Un levier de développement de l’efficacité en entreprise, pour les personnes qui ont envie d’être accompagné et de remplir leur fonction de façon optimale

Comment çà marche ?

  1. Entretien avec les personnes à l’origine de la demande pour recueillir la demande précise et fixer les objectifs de l’accompagnement
  2. Construction d’un accompagnement sur mesure et déroulé de la mission de coaching
  3. Remise d’un plan d’actions individuel et suivi 

A qui cela s’adresse ?  Le dirigeant ou ses collaborateurs, qui souhaitent lever les freins qui s’opposent à leur performance et renforcer leur capacité à atteindre les objectifs

Les Valeurs d’Eficiale

Engagement

Aprés 30 ans de démarche commerciale, de réflexion et de planification stratégique ; avec à mon actif, la rencontre d’environ 200 chefs d’entreprise, d’écoute active d’une clientèle trés diverse, de mes prospects et de mes équipes, j’ai forgé une conviction : la solitude du dirigeant est une réalité, qui peut parfois engendrer :

  • Une prise de risques inutile,
  • Des décisions prises dans l’urgence,
  • Un manque d’anticipation ou de vision 360°.

Prendre en considération cette solitude, c’est accompagner le dirigeant et lui apporter notre oeil extérieur et indépendant toute l’année, enrichi de l’expérience acquise tous les jours.

C’est dans cet esprit que j’ai créé Eficiale : m’engager à vos côtés pour que nos expériences et nos parcours mutuels servent l’entreprise et vous permettent d’avancer dans le bons sens : le votre !

Efficacité

Etre accompagné par Eficiale, c’est gagner en efficacité, lever les yeux des tableaux de bord lorsque c’est nécessaire et saisir les opportunités qui se présentent. 

Eficiale est présente en entreprise au quotidien, dans des secteurs d’activité trés diversifiés, avec un réseau développé sur Paris, Lyon, Marseille.

Je m’inspire de ces expériences et d’un parcours professionnel riche, pour vous proposer d’avancer mieux, selon vos envies et le projet qui est le votre.

Plaisir

Parce que par passion et par intérêt pour « l’autre », nous savons que l’alliance des qualités, des émotions, des intelligences, des analyses et des interactions de chacun, depuis la gouvernance jusqu’à l’opérationnel, font baisser le niveau de stress et améliorent l’efficacité de chacun dans l’entreprise, Eficiale est attentive au développement du plaisir et de l’enthousiasme qui impactent les performances de l’entreprise

Comprendre aussi que le cadre, la justesse et le suivi rassurent et participent au bien être de chacun, est un projet à lui seul, qu’Eficiale s’engage à mettre en place à vos côtés.

Témoignages :

 Société VALIN – 36 Le Blanc 

« Nous sommes heureux du travail accompli qui a notamment permis à VALIN, de valider sa stratégie commerciale, d’insuffler une nouvelle dynamique et une organisation qui nous a permis de conquérir de nouveaux marchés »

       Eric Vella – CEO  Groupe Cap Industries – 10  septembre 2021

Société SUD Photogravure 26 Saint-Paul Trois Châteaux 

«  Nous avons rencontré Nathalie De Vos, la dirigeante d’Eficiale, en 2015, alors que notre premier client  représentait près de 50% de notre chiffre.

Suite à l’étude réalisée, il est apparu évident qu’il était nécessaire d’élargir notre fichier « prospects » pour aller trouver du chiffre ailleurs et stopper notre dépendance « client ». Nous avons défini une nouvelle stratégie et profité d’une ressource commerciale structurée, à même de suivre la démarche de façon rigoureuse et régulière.

Eficiale nous a permis d’explorer de nouveaux marchés/opportunités ( diversification), créer de nouveaux outils de communication, (dont Eficiale a assuré le rédactionne) et de réussir le lancement de nouveaux produits. Aujourd’hui nous avons de nouveaux clients et des relations commerciale plus fortes : l’un de nos prospects de l’époque est devenu notre 3eme client 

Nous sommes satisfaits du travail qui a été réalisé. Pour la rentrée, j’ai d’ailleurs demandé à Eficiale de nous établir un chiffrage pour de nouvelles actions chez SUD ! »

Pierre Montalon – Président de SUD PHOTOGRAVURE – 25 juin 2022

Nos références

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