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Vision et Développement : offrez à votre entreprise les sources de performance qu'elle mérite !

Le 22/04/2022

Vous êtes dirigeant de PME :  vous avez créé, racheté ou  repris l'entreprise ou êtes investisseur, la prise de risque n'a pas été une barrière pour vous et votre première ambition est de développer l'entreprise que vous aimez et votre source de revenu !

Le chef d'entreprise est souvent un homme "métier" qui s'entoure des compétences transversales classiques : analyse financière, comptabilité, administration, service juridique..

Et le développement commercial ? 70% des dirigeants considèrent que c'est une priorité. Or ils assument trés souvent seuls ce rôle, parfois sans en avoir le temps, la maîtrise ou l'envie. Que le dirigeant connaisse parfaitement le métier de l'entreprise et en soit le meilleur ambassadeur est un point fort, encore faut-il que cela soit transformé sur le terrain, par une démarche commerciale efficace. La stratégie, la relation client, l'organisation des actions terrain prennent du temps et demandent un minimum de connaissance. C'est l'élément "clé" de la performance, qui ne demande qu'à être mis en musique par un professionnel de la vente, expérimenté, empathique et capable de comprendre la vision du dirigeant.

Diagnostic, stratégie, plan d'action et pilotage des actions de façon continue sur l'année, management des ressources :

Ne faites pas de compromis avec la bonne marche de votre entreprise : déléguez votre démarche commerciale à un pro, qui saura être un partenaire au quotidien et mettre son oeil extérieur au profit de l'entreprise et de ses équipes !

Contactez-moi pour un entretien de découverte.

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