L'offre Eficiale
Direction Commerciale Externalisée
Objectif : créer, structurer et animer le pilotage de la fonction commerciale sur un temps choisi à l'avance, consacré à votre entreprise
Avantage : vous bénéficiez d'une vraie expertise sur un temps défini ensemble, qui correspond à vos besoins. Eficiale se positionne comme votre partenaire privilégié tout au long de l'année, pour valider vos objectifs, construire une stratégie commerciale et un plan d'actions cohérents et faire progresser vos indicateurs. Nous pilotons les actions et amenons les actions correctrices lorsque c'est nécessaire
Comment çà marche ?
1 - Diagnostic et Remise d’un rapport écrit contenant nos recommandations
2 - Co-construction du plan d’actions commerciales
3 - Mise en place, Organisation, suivi et co-pilotage des actions.
A qui cela s’adresse ? A tous les dirigeants qui souhaitent déléguer leur fonction commerciale à des pro, n'ont pas besoin d'une direction à temps plein et souhaitent pouvoir se consacrer à leur fonction de dirigeant.
Elaboration stratégique et développement
Objectif : produire de la croissance grâce à un travail spécifique sur votre stratégie, la mise en place d'outils d'aide à la décision et des rendez-vous de suivi réguliers
Avantage : la création d'un socle de compétences, de réflexion et de connaissances qui permet de confronter ses idées, de prendre les bonnes décisions et de faire progresser les équipes et les résultats de l'entreprise
Comment çà marche ?
1 - Entretien préalable pour identifier vos besoins et fixer les grandes lignes de notre travail commun
2 - Validation de vos objectifs
3 - Travail sur vos grands axes différenciants et élaboration du plan stratégique
3 - Mise en oeuvre d'un tutorat tout au long de l'année
A qui cela s’adresse ? Aux dirigeants qui souhaitent confronter leurs idées, structurer, rassembler et renforcer l'impact de leur projet d'entreprise tout au long de l'année
Coaching Entrepreneurial
Posture/Performance individuelle
Objectif : lever les freins qui bloquent le développement de la personne dans l'entreprise. Permettre au coaché d'adopter la posture qui lui convient, pour aborder ses clients, son environnement et améliorer sa performance.
Avantage : un levier de développement de l'efficacité en entreprise, pour les personnes qui ont envie d'être accompagné et de remplir leur fonction de façon optimale
Comment çà marche ?
1 - Entretien avec les personnes à l’origine de la demande : vous, votre direction, votre manager, pour recueillir la demande précise et fixer les objectifs de l'accompagnement
2 - Construction d’un accompagnement sur mesure et déroulé de la mission de coaching
3 - Remise d’un plan d’actions individuel et suivi
A qui cela s’adresse ? Le dirigeant ou ses collaborateurs, qui souhaitent lever les freins qui s'opposent à leur performance et renforcer leur capacité à atteindre les objectifs